把塑料瓶穿在身上?這是“犀利哥”還是幼兒園公益T臺秀?
回收塑料瓶紡織成為衣服，購買一件衣服就相當于回收12個塑料瓶，這就是how bottle好瓶正在做的，他們想把“環保+商業”這門生意做得更有趣、更接地氣。
有趣的人讓有意義的事情有意思
好瓶團隊并不算傳統的緊密型。“一部分來自于網絡平臺‘創變者’，一部分是來自于馬拉松運動者。”how bottle 好瓶聯合創始人黃寧寧告訴記者，待概念產生之后，她成為了公司的*個員工，雖然團隊現在固定成員只有三人，但實際上背后有一大群伙伴在共同做這件事，用業余時間進行線上協作，甚至有的高校教師帶著課題研究在參與整個項目，幫忙對接資源。
“創變者”專注于用創意來解決社會問題，而馬拉松運動者催生了整個好瓶的萌芽概念。“近五年來，運動、健身在國內越來越火，中國馬拉松賽事場次增長近10倍。令人驚詫的是每場馬拉松產生的垃圾是日常量的6倍。”黃寧寧舉出了一段數據：在一場城市馬拉松里，每個運動員平均會消耗10瓶水，每年中國跑步賽事中產生的塑料瓶超過100,000,000個，平鋪在地上有630個足球場那么大。比賽中一個瓶子的生命只有20秒，被拋棄后卻需要500年才能在土壤中降解。
環保熱情從來未滅，只是需要打通渠道，讓環保能夠落地。黃寧寧從今年的蘭州馬拉松和淘寶造物節上看到了熱情。“我們在馬拉松現場做了兩個活動，一個是穿塑料瓶衣服快閃，一個是塑料瓶回收送布袋，都起到了很好的效果，有的市民甚至專門開車回家拿瓶子來換。”黃寧寧解釋說，很多市民在制造垃圾的時候也有愧疚心，好瓶就在把產品對環保進行量化：在好瓶的淘寶店，每一件衣服、每一個布袋都特別注明：“12個瓶子”“3個瓶子。”
重新打通供應鏈 從塑料瓶到衣物
“這不是黑科技，這在歐美其實有成熟的技術!”“這樣的衣服穿經過高溫殺毒。”即便團隊早前已經有參與蘭州馬拉松等大型會場的經驗，可是“造物節”上的解釋成本仍然高得讓黃寧寧驚訝。
歐美的塑料瓶回收主要織造成粗纖維，轉成沙發套、窗簾等產品，這樣的企業并不算少，但是目前尚未有出現。另外一些也有產品線，專注于環保產品。如這阿迪達斯就與環保組織Parley for the Oceans了世界上*雙“海洋垃圾”跑鞋，使用的材料主要就是漁民打撈回收的海洋垃圾。“但我們想要做一些平價，能夠觸手可及的物品。”黃寧寧說。
國內這樣的產業還在起步階段，行業專家特別少，好瓶也剛剛切入行業，在項目起步初期，他們甚至花費了半年時間專門打通供應鏈。從塑料瓶回收到工廠切片，分解不同顏色材質、清洗消毒，做成再生顆粒，紡成長纖維、紗線，再織布染色做成衣服。
現在好瓶主要服務B端(商戶端)市場。“有很多企業認同這個理念，幫助我們起步了。也有不少公益組織和我們咨詢，是否可以把他們回收的瓶子做成專門批次的衣服。”黃寧寧解釋說，公益組織的很難達到成噸這樣的量級，就無法特定批次，現在好瓶正在找廠商，洽談這一塊，但是暫時還沒有形成案例。
發力C端 把環保做得更好玩
接下來，好瓶準備在C端(消費者端)發力，目前正在預售階段。“C端更個性化，他們更難捉摸，會是下一步挑戰。”黃寧寧說，參加淘寶造物節一方面就是為了打開C端市場，讓消費者更熟悉產品。目前來看這是一個好的起步，參會人員包容度比較高，能夠接受稀奇古怪的新鮮事物，也有不少人參觀之后咨詢合作。
“把環保做的好玩、好看，這是我們的基礎方針。”下一步，黃寧寧準備同供應商一起豐富生產線。一方面就是持續讓面料變得舒適好穿，提升面料開發能力，一方面即是提升產品的設計感。前者需要融入更的編織技術，讓面料變得更加透氣。他們準備把材料與棉混紡，讓環保與自然結合起來能更易為中國消費者接受。
一切都在摸索階段，對于產品來說是如此，對于整個項目來說同樣如此，黃寧寧沒有想過好瓶太遙遠的未來。“國外的企業也沒有做到很大，我們也沒有對標的，能做到多大量級不是特別清楚，但是希望能夠持續做下去。”黃寧寧不怕“淘寶同款”，大家一起打開缺口做大品類，因為有了更多品牌的進入、更*的背書，項目的解釋成本就會降低。“項目不可能悄悄做，然后突然變得很厲害。我們也會不斷在市場當中不斷尋找到自己的定位。”
